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【YKK拉鏈行業新聞】

紡織行業內卷愈演愈烈，今年更是遭遇了前所未有的內憂外患，明眼人都能看出，無下限的內卷只會把行業做壞，哪怕最后卷下來的剩者，也未必為王。

規模空前的停產潮

今年夏天，紡織行業呈現了一波前所未有的停產潮。

過去幾年產能增長較快的地區，像新疆、蘇北、河南等地，已經了解到停產規模都不小。這些停產的還包括了一些最近兩年新上的機器，這種機器盈利能力比老機器高，且有很大的回本壓力，只有到萬不得已的時候，才會選擇停下。

像長三角地區的一些激進紡織集群相對好一些，停產的規模小一些，因為這些企業終究開了多年了客源產品銷路這方面相對要更穩定一些，技術也有一定的積累，能做點更高端的產品，但也存在一些減產的措施。

如果依照正常的行情規律，這股停產潮預計至少還將延續一個月左右的時間。

前所未有的外部挑戰

此外，這些年時不時就出現的黑天鵝事件以及海外越來越發達的紡織產業，也給國內紡織企業帶來的前所未有的挑戰。

關稅方面，美國這種無差別的給全球征稅是讓大部分人沒有想到美國作為全球最重要的紡織消費市場之一，對全球所有的紡織入口國普遍加征關稅，不只是做美國的客戶受到巨大影響，做內貿和做一些其他國家的紡織人本來影響不大，但美國單減少了原來做美國單的企業就會去和其他市場競爭，把價格越卷越低。

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航運方面，紅海危機不止增加了運費，因為要從好望角繞道，貨運時間也久了對方收到貨的時間延期了變相也延長了賬期，壓縮了現金流。

同態競爭方面，東南亞、中亞國家紡織行業在過去幾年經歷了高速發展，自然不會滿足于過去簡單的代工，開始向產業鏈上下游延伸，如果直接競爭，中國企業當然不怕，但是也會想要保護本國的產業，今年印度就對中國的紡織機械進行了限制進口的措施。

剩者不一定為王

市場中流傳著一句話叫剩者為王，講競爭到最后，活下來的企業能吃下大部分市場，成為贏家。過去幾十年間，陷入絕境的紡織企業靠幾個訂單翻身的例子也不少，因此不少紡織企業同樣抱著這種想法。

很多紡織企業都靠著一口氣撐著，想著熬過去這段時間，一切都會好起來的但時代變了如今的情況下，剩者不一定為王。目前紡織市場中，慣例產品的產能是最不值錢的而想把這些產能去掉卻非常困難，這種過剩的情況預計還將繼續很長一段時間。

過剩的產能下，哪怕市場真的呈現了回暖，除非是一些已經在某些方面建立起了護城河的企業，對大部分的紡企而言，市場也已經很難支持他賺取超額利潤。

反內卷迫在眉睫

今年3月，政府工作演講中，明確強調要調整治內卷式競爭；6月27日，新《反不正當競爭法》完成修訂，將于今年10月15日起實施；7月1日，中央財經委會議再次提出“反內卷”競爭，治理企業低價無序競爭，推動落后產能有序退出。

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同日，求是雜志刊文《深刻認識和綜合整治“內卷式”競爭》求是文章稱，內卷式”競爭將各類主體禁錮在低價低質、沒有效益的競爭中，突破了市場競爭的邊境和底線，擾亂了市場秩序，任其發展將貽害無窮。

希望在市場自身調節失靈的情況下，通過行政手段能讓紡織產業重新回到健康的發展軌道上來。